Coaching en las organizaciones y de equipos:La intervención de un coach profesional en grupos de trabajo, o en trabajo personal sobre los directivos, está transformándose rápidamente en una ventaja competitiva de la organización.
Resulta vital para las compañías contar con gerentes, directores, mandos medios …, que a la vez sean líderes. Respetuosos en los tiempos y compromisos, coordinadores efectivos, que muestren de manera eficaz el camino hacia el objetivo, inspirando y generando confianza, sentido de la responsabilidad, compromiso y capacidad de aprendizaje permanente en su equipo.
Es decir, crear un equipo de trabajo competitivo, involucrado y capaz de obtener los mejores resultados. Un equipo de alto rendimiento.
Razones por las cuales el coaching es importante en las organizaciones:
· Facilita que las personas se adapten a los cambios de manera eficiente y eficaz.
· Moviliza los valores centrales y los compromisos del ser humano.
· Renueva las relaciones y hace eficaz la comunicación interpersonal.
· Predispone a las personas para la colaboración, el trabajo en equipo y la creación de consenso.
· Destapa el potencial de las personas, permitiéndoles alcanzar objetivos que de otra manera son considerados inalcanzables.
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Coaching Personal:Ayuda a la persona a convertirse en un observador distinto, a ver la vida desde otro prisma diferente, orientándolo de este modo hacia un nuevo modo de actuar, de pensar… hacia un nuevo yo.
A partir de la observación de las acciones del cliente, y sobre la base de un conjunto de habilidades conversacionales, el coach facilita el camino hacia un nuevo aprendizaje detectando los obstáculos o limitaciones que interfieren en la consecución de los resultados a alcanzar.
· Logro de objetivos, a nivel personal y profesional.
· Optimizar la comunicación en la pareja, los hijos, a nivel social y laboral.
· Mejorar la autoestima.
Liderazgo y Comunicación:
El líder necesita formarse en habilidades de comunicación, para llegar a sus interlocutores, e interactuar con los demás. La conducción de personas necesita de inteligencia intrapersonal e interpersonal para hacer lo más conveniente en cada momento.
Son dinamizadores para liderar el grupo. Deben ser conscientes de la necesidad de gestionar su patrimonio intelectual, emocional e intuitivo, sus conocimientos y habilidades, aprendiendo a manejar todos los elementos que inciden en garantizar un éxito rotundo de la intervención grupal a nivel individual de los asistentes, a nivel del grupo y también para él/ella mismo.
· Objetivos, a nivel personal y profesional.
· Optimizar la comunicación en público y la Oratoria.
· Mejorar la autoestima.
· Tolerancia al miedo escénico y la improvisación.
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